Über uns

Operator. Berater.
Unternehmer.

Wir verstehen wie Betriebe wirklich funktionieren, weil wir sie selbst führen. Und wir wissen welche Hebel den Unterschied machen, weil wir gelernt haben Geschäftsmodelle zu bewerten und zu skalieren.

Wer wir sind

Zwei Gründer. Ein Anspruch: Was wir bauen, funktioniert.

Gegründet2024 · Düsseldorf
GesellschaftNXTLVL GmbH
GeschäftsführungAli Mir Resalatpanahi · Malte Siemoneit
FokusKMUs in der DACH-Region
KerngebieteAI · Prozesse · Web

NXTLVL wurde 2024 von Ali Mir Resalatpanahi und Malte Siemoneit in Düsseldorf gegründet. Beide bringen Jahre an operativer Erfahrung im Aufbau und der Skalierung digitaler Geschäftsmodelle mit, jeweils mit eigenem Schwerpunkt.

Die Doppelrolle aus Operator und Berater prägt die Arbeit von NXTLVL. Wir wissen wie ein Betrieb von innen aussieht, weil wir selbst Verantwortung tragen. Und wir wissen welche Hebel ziehen, weil wir gelernt haben Geschäftsmodelle zu bewerten, Prozesse zu durchdringen und Technologie produktiv zu machen.

Was uns von klassischen Beratungen unterscheidet: Wir liefern in Tagen, nicht Quartalen. Wir arbeiten mit Festpreisen, klaren Deliverables und direktem Zugang zu beiden Gründern. Kein Junior-Team, keine 80-seitigen Strategiepapiere, keine endlosen Workshops.

Die Gründer

Wer hinter NXTLVL steht.

[ Portrait Ali ]
FOUNDER / 001

Ali Mir Resalatpanahi

Co-Founder · AI & Strategie

Unternehmer und Operator mit Erfahrung im Aufbau und der Skalierung digitaler Geschäftsmodelle. Verbindet operative Tiefe aus CEO-Verantwortung mit strategischem Blick aus M&A- und Investor-Rollen.

  • CEO ClubGolf GmbH (seit 2025): Aufbau digitaler Mitgliederplattform, Relaunch von 3 Plattformen, Skalierung des Geschäfts
  • Investment Advisor get.de Partners: M&A-Scouting und strategische Unternehmensbewertung im Mittelstand
  • Founder findoo. (in Übergang zu NXTLVL): Loyalty-Plattformen für B2C-Marken, Energieversorger, Sport
  • Schwerpunkt bei NXTLVL: AI-Implementierung, Geschäftsmodell-Strategie, Pricing, KPI-Architektur
LinkedIn E-Mail
[ Portrait Malte ]
FOUNDER / 002

Malte Siemoneit

Co-Founder · Prozesse & Operations

Berater und Operator mit Fokus auf Prozessdesign, organisatorische Klarheit und die Implementierung digitaler Workflows in mittelständischen Betrieben. Bringt strukturelle Tiefe und Umsetzungsdisziplin ins Team.

  • [ Station 1 — bitte ergänzen: Rolle, Unternehmen, Zeitraum, Schwerpunkt ]
  • [ Station 2 — bitte ergänzen: Rolle, Unternehmen, Zeitraum, Schwerpunkt ]
  • [ Station 3 — bitte ergänzen: Rolle, Unternehmen, Zeitraum, Schwerpunkt ]
  • Schwerpunkt bei NXTLVL: Prozessoptimierung, Workflow-Automation, Operations-Aufbau, Tool-Stack-Konsolidierung
LinkedIn E-Mail
Werte

Drei Prinzipien.
Jeden Tag, jeder Auftrag.

VAL / 001

Direkt

Wir reden Klartext. Auch wenn die Wahrheit unbequem ist. Insbesondere dann. Du bekommst von uns eine ehrliche Einschätzung, kein gefälliges Beratergespräch.

VAL / 002

Schnell

Geschwindigkeit ist ein Wert an sich. Was schnell entschieden wird, lässt sich schnell korrigieren. Was lange in der Strategieabteilung liegt, hilft niemandem im Tagesgeschäft.

VAL / 003

Fair

Festpreise. Klare Deliverables. Kein Gold-Plating. Keine versteckten Kosten. Wenn wir nicht liefern was vereinbart wurde, bekommst du dein Geld zurück.

Methodik

Wie wir arbeiten.

Unsere Arbeitsweise ist sprint-basiert. Jedes Projekt hat einen definierten Anfang, einen definierten Output und eine definierte Dauer. Bevor wir starten, wissen beide Seiten genau was geliefert wird, wann es geliefert wird und was es kostet.

Wir sind remote-first, treffen uns aber für Workshops und Kick-offs auch vor Ort, primär in der DACH-Region. Kommunikation läuft asynchron über die für dich passenden Kanäle, nicht über aufgezwungene Tools.

Du bekommst alle Templates, alle Dokumente, alle Zugänge. Was wir bei dir aufsetzen, gehört dir. Vendor Lock-In ist keine Strategie, sondern ein Anti-Pattern.

M / 01
Sprint-basierte Lieferung 2 Tage bis 4 Wochen pro Projekt. Festpreis. Klar definierter Output.
M / 02
Process Mapping mit Miro Visuelle Prozess-Landscapes. Engpässe und Schnittstellen sichtbar machen.
M / 03
Aufgaben-Tracking mit ClickUp Transparente Pipelines, klare Ownership, dokumentierte Übergaben.
M / 04
Wissensmanagement in Notion SOPs, Playbooks, Dokumentation. Was wir bauen, wird festgehalten.
M / 05
Automation mit Make, Zapier, n8n Werkzeug folgt Anwendungsfall. Kein dogmatischer Tool-Stack.
M / 06
AI-Layer mit Claude, OpenAI LLM-Integrationen, RAG-Pipelines, Agent-Architekturen je nach Bedarf.
Prinzipien

Wie wir Entscheidungen treffen.

Langfristig vor kurzfristig Wir bauen für 3 Jahre, nicht für 3 Monate. Quick Wins sind willkommen, aber nie auf Kosten der Architektur.
Systeme vor Heroics Wenn ein Prozess nur funktioniert weil eine Person ihn am Laufen hält, ist er kaputt. Wir bauen Systeme die ohne Helden auskommen.
Daten vor Bauchgefühl Bauchgefühl ist hilfreich um Hypothesen zu formen. Daten sind nötig um sie zu validieren. Beides braucht jeder Betrieb.
Klarheit vor Komplexität Komplizierte Lösungen sind oft ein Zeichen für unklare Probleme. Wir investieren Zeit in das Verstehen, bevor wir bauen.
Ownership vor Outsourcing Was zentral für deinen Betrieb ist, gehört in deine Hand. Wir bauen so, dass du danach unabhängig arbeiten kannst.
Transparenz vor Politik In Beratungs- und Shareholder-Beziehungen gilt: Lieber eine unbequeme Wahrheit früh als eine angenehme Lüge spät.
Jetzt starten

Lass uns reden.

Erstgespräch kostenlos. 30 Minuten. Kein Pitch, kein Druck. Du erzählst, wir hören zu.

Termin jetzt buchen